क्षेत्रीय केंद्र किराए पर कैसे लें

By शहजाद कादरी

RSI ईबी-5 क्षेत्रीय केंद्र पिछले कुछ वर्षों में काफी लोकप्रियता हासिल की है। जब ईबी-5 कार्यक्रम 1990 के दशक से ही, जब अर्थव्यवस्था मंदी की चपेट में आ गई तो उद्योग में रुचि में भारी वृद्धि देखी गई।

डेवलपर्स, उद्यमियों, व्यवसायों और, कुछ मामलों में, नगर पालिकाओं ने, जिनके पास नकदी की कमी थी, इस कार्यक्रम को अपनी परियोजनाओं के लिए बहुत आवश्यक पूंजी प्राप्त करने के एक तरीके के रूप में देखा। मौजूदा क्षेत्रीय केंद्रों की सफलता ने संयुक्त राज्य अमेरिका में उपलब्ध धन के पारंपरिक स्रोतों की लागत के एक अंश पर महान पूंजी के लिए एक सुविधाजनक और आसान रास्ते की कहानी बताई है।

हालाँकि, कार्यक्रम की बढ़ती लोकप्रियता और सफलता के साथ, यूनाइटेड स्टेट्स सिटिजनशिप एंड इमिग्रेशन सर्विसेज (USCIS) को उन मुद्दों का सामना करना पड़ा जिनका उसे पहले समाधान नहीं करना था। जो कार्यक्रम शुरू में पूंजी तक पहुंचने का एक कुशल माध्यम प्रतीत होता था वह अब एक लंबी, जटिल और महंगी प्रक्रिया बन गया है ( क्षेत्रीय केन्द्रों के लिए आवेदन इसमें दो साल तक का समय लग सकता है)। विस्तारित प्रसंस्करण समय ने डेवलपर्स और उद्यमियों को लंबे समय तक प्रसंस्करण समय की प्रतीक्षा किए बिना क्षेत्रीय केंद्र कार्यक्रम का उपयोग करने के रचनात्मक तरीकों की तलाश करने के लिए मजबूर किया है। उद्यमी इसके बदले में नए क्षेत्रीय केंद्र स्थापित करने पर विचार कर रहे हैं क्रय, अपनी परियोजनाओं को पूरा करने और विदेशी निवेश का उपयोग करने के लिए मौजूदा क्षेत्रीय केंद्रों को सहयोग करें और/या किराए पर लें। सबसे लोकप्रिय और कुशल समाधानों में से एक क्षेत्रीय केंद्र को किराए पर लेना है।

नए क्षेत्रीय केंद्र स्थापित करने के लिए क्षेत्रीय केंद्र किराए पर लेना एक वांछनीय विकल्प बनता जा रहा है। हालांकि यह कई उद्यमियों के लिए एक आकर्षक विकल्प हो सकता है, लेकिन अगर ठीक से निष्पादित नहीं किया जाता है, तो ऐसे लेनदेन क्षेत्रीय केंद्र और संभावित किरायेदार के लिए भारी नकारात्मक प्रभाव डाल सकते हैं। बहरहाल, अपनी परियोजनाओं को विकसित करने के लिए विदेशी निवेश का उपयोग करने के इच्छुक किसी भी व्यक्ति के लिए क्षेत्रीय केंद्र किराए पर लेना एक व्यवहार्य विकल्प है।

हालाँकि, यह आवश्यक है कि क्षेत्रीय केंद्र को किराए पर लेने के इच्छुक डेवलपर्स उचित सावधानी बरतें और सफल किराये के लेनदेन को सुनिश्चित करने के लिए उचित परिश्रम करें। क्षेत्रीय केंद्र किराए पर लेने के इच्छुक किसी भी उद्यमी के लिए निम्नलिखित सर्वोत्तम प्रथाओं की अनुशंसा की जाती है।

इस विषय पर अधिक जानकारी के लिए देखें लॉरेन कोहेन द्वारा अपना क्षेत्रीय केंद्र किराए पर लें

चरण 1: क्षेत्रीय केंद्र की पहचान करें

यह निर्धारित करने के लिए पहला बुनियादी कदम कि कौन सा क्षेत्रीय केंद्र आपकी विशेष आवश्यकताओं को पूरा करेगा, उस क्षेत्रीय केंद्र की पहचान करना है जिसे आप किराए पर लेने में रुचि रखते हैं और निम्नलिखित प्रश्न पूछें:

1. इस क्षेत्रीय केंद्र की भौगोलिक सीमाएँ क्या हैं और क्या यह मेरी परियोजना को समायोजित करेगा?
2. कौन से उत्तर अमेरिकी उद्योग वर्गीकरण प्रणाली (एनएआईसीएस) कोड को मंजूरी दी गई है? क्या कोड मेरे प्रोजेक्ट के लिए अनुमति देते हैं, या क्या हमें संशोधन की आवश्यकता है?

इन प्रश्नों के उत्तर सुनिश्चित करने का सबसे तेज़ और निश्चित तरीका क्षेत्रीय केंद्र से यूएससीआईएस अनुमोदन पत्र की एक प्रति का अनुरोध करना है (आपको यूएससीआईएस नामित क्षेत्रीय केंद्रों की एक सूची मिल सकती है) यहाँ उत्पन्न करें). इससे आपको विशेष क्षेत्रीय केंद्र के भौगोलिक और उद्योग के दायरे का पता लगाने में मदद मिलेगी। याद रखें, लक्ष्य एक क्षेत्रीय केंद्र किराए पर लेना है जो आपको तुरंत एक परियोजना शुरू करने की क्षमता प्रदान करेगा।

चरण 2: पूरी सावधानी बरतें

कोई भी उद्यमी जो क्षेत्रीय केंद्र किराए पर लेना चाहता है, उसे इसकी आवश्यकता है पूरी तरह से उचित परिश्रम करें क्षेत्रीय केंद्र पर. किसी भी कंपनी की तरह, कोई भी क्षेत्रीय केंद्र जो कुछ समय से अस्तित्व में है, कुछ दायित्व के अधीन हो सकता है। यदि आप एक क्षेत्रीय केंद्र किराए पर लेना चाह रहे हैं तो आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि आप किसी क्षेत्रीय केंद्र के भीतर कोई ऐसी परियोजना शुरू न करें जो दायित्व और आसन्न मुकदमेबाजी से भरी हो।

उचित परिश्रम योजना में, कम से कम निम्नलिखित शामिल होना चाहिए:

1. क्षेत्रीय केंद्र आवेदन की संपूर्ण समीक्षा
2. क्षेत्रीय केंद्र के विरुद्ध लंबित या वर्तमान मुकदमे की खोज
3. क्षेत्रीय केंद्र के प्राचार्यों की पृष्ठभूमि पर शोध करें
4. क्षेत्रीय केंद्र के माध्यम से दी गई सभी पेशकशों की समीक्षा
5. पेशकशों की सफलता की समीक्षा

चरण 3: I-526/I-829 अनुमोदन

एक क्षेत्रीय केंद्र बेकार है यदि वह निवेशकों के I-526 को मंजूरी दिलाने में असमर्थ है और अंततः I-829 को मंजूरी दे दी गई है। इस प्रकार, क्षेत्रीय केंद्र को किराए पर लेने की इच्छा रखने वाले उद्यमी के लिए यह आवश्यक हो जाता है कि वह स्वीकृत किए गए I-526 और I-829 की संख्या के बारे में पूछताछ करे।

यदि अस्वीकृतियों की संख्या अनुमोदनों की संख्या से अधिक है, तो आप उस विशेष क्षेत्रीय केंद्र को किराए पर लेने के अपने निर्णय पर पुनर्विचार करना चाह सकते हैं।

चरण 4: अनुपालन

यह आवश्यक है कि क्षेत्रीय केंद्र राज्य और संघीय कानूनों के अनुपालन में हो। इस कार्यक्रम का उपयोग करने के इच्छुक किसी भी उद्यमी को यह स्पष्ट रूप से समझने की आवश्यकता है कि आप कानून के कई अलग-अलग क्षेत्रों से निपट रहे हैं; केवल एक क्षेत्र में अनुपालन का मतलब यह नहीं है कि क्षेत्रीय केंद्र दूसरे में अनुपालन करता है। ऐसे में, यह आवश्यक हो जाता है कि आप यह सुनिश्चित करने के लिए कानून के प्रत्येक क्षेत्र में विशेषज्ञों को बनाए रखें कि क्षेत्रीय केंद्र अनुपालन कर रहा है।

चरण 5: शर्तों पर बातचीत करें

एक बार जब आप चरण 1-4 को सफलतापूर्वक पूरा कर लेते हैं, तो अब अनुबंध की शर्तों पर बातचीत करने का समय आ गया है। अनुबंध पर बातचीत करते समय विचार करने योग्य मुख्य बिंदु निम्नलिखित हैं:

1. सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण, क्षेत्रीय केंद्र को किराए पर लेने की लागत क्या होगी? क्या कोई अग्रिम शुल्क लगेगा? क्या क्षेत्रीय केंद्र प्रति निवेशक शुल्क लेगा? क्या इसके लिए परियोजना में इक्विटी हिस्सेदारी की आवश्यकता होगी?

   यह अनुशंसा की जाती है कि संपूर्ण लागत लाभ विश्लेषण किया जाए ताकि उद्यमी यह सुनिश्चित कर सके कि वास्तव में, इसमें शामिल सभी लोगों के लिए यह एक लाभदायक उद्यम होगा। कुछ क्षेत्रीय केंद्र बेतुकी फीस और परियोजना में इक्विटी ब्याज की मांग करते हैं। क्षेत्रीय केंद्र किराए पर लेने का चयन करने वाले किसी भी व्यक्ति को यह सुनिश्चित करना होगा कि यह वास्तव में एक लाभदायक प्रस्ताव है।

   इसके अतिरिक्त, सुनिश्चित करें कि आप स्पष्ट रूप से निर्धारित करते हैं कि समझौते के तहत क्षेत्रीय केंद्र के दायित्व क्या होंगे (यानी क्या वे आपको धन जुटाने में मदद करने जा रहे हैं)? क्या वे आपके लिए मार्केटिंग करेंगे? हालाँकि ये मामूली विवरण लग सकते हैं, इन मुद्दों को संबोधित करने में विफलता के परिणामस्वरूप अतिरिक्त महत्वपूर्ण खर्च हो सकते हैं।

2. दूसरे, यह जरूरी है कि आप इस बात पर चर्चा करें कि परियोजना पर क्षेत्रीय केंद्र की किस तरह की निगरानी होगी; यह आम तौर पर एक सकारात्मक संकेतक है कि क्षेत्रीय केंद्र अनुपालन के बारे में गंभीर है।

3. तीसरा, जिन प्रमुख मुद्दों पर बातचीत की आवश्यकता है उनमें से एक यह है कि क्षेत्रीय केंद्र के भीतर आपको किस प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ेगा। यदि क्षेत्रीय केंद्र अपने पदनाम को किराए पर देने के व्यवसाय में है, तो सुनिश्चित करें कि क्षेत्रीय केंद्र के भीतर कोई अन्य समान या लंबित परियोजना नहीं है। यह सलाह दी जाती है कि परियोजना की अवधि के लिए गैर-प्रतिस्पर्धा पर बातचीत की जाए, क्योंकि इससे क्षेत्रीय केंद्र को इसे अन्य प्रतिस्पर्धी उद्यमियों को किराए पर देने से रोका जा सकेगा।

चरण 6: अनुबंध

अंत में, सबसे महत्वपूर्ण बात इन शर्तों को एक अनुबंध में याद रखना है। यह महत्वपूर्ण है कि अनुबंध को इस तरह से तैयार किया जाए कि आपकी समझ और सहमति स्पष्ट रूप से प्रतिबिंबित हो। हालांकि लेन-देन की संरचना करने के कई तरीके हैं, यह अनुशंसा की जाती है कि इसे "लाइसेंसिंग" समझौते के संदर्भ में संरचित किया जाए, जिसमें क्षतिपूर्ति खंड पर विशेष ध्यान दिया जाए ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि आप क्षेत्रीय केंद्र द्वारा किए जाने वाले किसी भी दायित्व के अधीन नहीं हैं। अतीत में खर्च किया गया है.

जब ठीक से संरचित किया जाता है, तो एक क्षेत्रीय केंद्र को किराए पर लेना वास्तव में एक बहुत ही लागत प्रभावी प्रस्ताव हो सकता है जो आपको एक नया क्षेत्रीय केंद्र स्थापित करने के बदले में विदेशी पूंजी का उपयोग करने की अनुमति देगा।