स्टीव क्यूई द्वारा
परिचय
पिछले पाँच वर्षों में EB-5 आवेदनों में, विशेष रूप से क्षेत्रीय केंद्रों के माध्यम से, अभूतपूर्व वृद्धि हुई है, जिसने 5 में EB-1990 की स्थापना के बाद से लगभग दो दशकों में आवेदनों की संख्या को पीछे छोड़ दिया है। इस वृद्धि का अधिकांश श्रेय चीन में तेज़ आर्थिक विकास और उसके परिणामस्वरूप होने वाली संपत्ति तथा क्षेत्रीय केंद्रों में अभूतपूर्व वृद्धि को दिया जा सकता है। जैसे-जैसे निवेशक क्षेत्रीय केंद्र कार्यक्रम की अंतर्निहित बीमारियों (विशेष रूप से कुछ क्षेत्रीय केंद्रों द्वारा धोखाधड़ी के दावों के बारे में, जैसा कि हाल ही में SEC द्वारा शिकागो परियोजना के खिलाफ़ दायर किए गए मुकदमे से प्रकट होता है) के बारे में अधिक सावधान होते जा रहे हैं, नियमित EB-5 कार्यक्रम एक बार फिर कुछ समझदार निवेशकों और संभावित अप्रवासियों के लिए केंद्र बिंदु बन गया है। नियमित EB-5 कार्यक्रम में एक दिलचस्प, साथ ही अपरिहार्य, प्रवृत्ति यह है कि निवेशकों/अप्रवासियों के बीच फ़्रैंचाइज़ी एक तेज़ी से लोकप्रिय साधन बन गया है। यह लेख इस प्रवृत्ति को संबोधित करने का प्रयास करता है।
“फ्रैंचाइज़” क्या है?
फ्रेंचाइज़ की कानूनी परिभाषा:
कैलिफोर्निया व्यापार और व्यवसाय संहिता, धारा 20001 के अनुसार, "फ्रैंचाइज़" का अर्थ दो या दो से अधिक व्यक्तियों के बीच व्यक्त या निहित, मौखिक या लिखित अनुबंध या समझौता है जिसके द्वारा:
(क) किसी फ्रेंचाइजी को फ्रेंचाइजर द्वारा पर्याप्त रूप से निर्धारित विपणन योजना या प्रणाली के तहत वस्तुओं या सेवाओं की पेशकश, बिक्री या वितरण के व्यवसाय में संलग्न होने का अधिकार दिया जाता है।
(ख) उस योजना या प्रणाली के अनुसार फ्रेंचाइजी के व्यवसाय का संचालन फ्रेंचाइज़र के ट्रेडमार्क, सेवा चिह्न, व्यापार नाम, लोगोटाइप, विज्ञापन या अन्य वाणिज्यिक प्रतीक के साथ काफी हद तक जुड़ा हुआ है, जो फ्रेंचाइज़र या उसके सहयोगी को नामित करता है।
(ग) फ्रेंचाइजी को प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से फ्रेंचाइजी शुल्क का भुगतान करना आवश्यक है।
फ्रैंचाइज़ की सामान्य परिभाषा:
इसे एक स्वतंत्र व्यवसाय से फ्रैंचाइज़ की तुलना करके बेहतर ढंग से समझा जा सकता है। फ्रैंचाइज़ एक व्यक्ति या समूह को एक निश्चित क्षेत्र या स्थान के भीतर किसी कंपनी के सामान या सेवाओं का विपणन करने का अधिकार है। आज के सबसे लोकप्रिय फ्रैंचाइज़ के कुछ उदाहरण हैं यूपीएस स्टोर, डोमिनोज़ पिज़्ज़ा और मैकडॉनल्ड्स। अन्य उदाहरणों में ऑटोमोटिव, सफाई और रखरखाव, स्वास्थ्य और फिटनेस, वित्तीय सेवाएँ और पालतू जानवरों से संबंधित फ्रैंचाइज़ शामिल हैं। स्वतंत्र व्यवसायों के पास कोई अनिवार्य दिशानिर्देश, शुल्क या विनियमन नहीं हैं जो अन्य व्यवसायों या स्थानों द्वारा निर्धारित किए जाते हैं। फ्रैंचाइज़ को किसी अन्य इकाई के माध्यम से वित्त पोषित किया जाता है, लेकिन वे जो विज्ञापन या बिक्री कर सकते हैं, उसमें भी सीमित हैं। हालांकि, स्वतंत्र व्यवसाय स्वतंत्र रूप से काम कर सकते हैं और बाजार या स्थानीय वातावरण के अनुकूल हो सकते हैं।
फ्रैंचाइज़ की कानूनी परिभाषा व्यापक लग सकती है, लेकिन एक बार जब किसी व्यवसाय को फ्रैंचाइज़ माना जाता है, तो उसे कई राज्य और संघीय विनियमों के साथ-साथ उन प्रतिबंधों के भीतर काम करना चाहिए जो फ्रैंचाइज़ के प्रमुख लागू करते हैं। एक व्यवसाय फ्रैंचाइज़ के बजाय एक व्यवसाय श्रृंखला भी हो सकता है। इसलिए, व्यवसाय के संचालन का सावधानीपूर्वक विश्लेषण यह निर्धारित करने के लिए आवश्यक है कि क्या यह कैलिफ़ोर्निया व्यवसाय और व्यवसायों की फ्रैंचाइज़ की परिभाषा को पूरा करता है।
फ्रैंचाइज़ बनाम स्टार्ट-अप व्यवसाय: एक आप्रवासी निवेशक के दृष्टिकोण से
अप्रवासी निवेशकों को एक पूरी तरह से अपरिचित देश में व्यवसाय बढ़ाने के कठिन कार्य का सामना करना पड़ता है और उन्हें भाषा और सांस्कृतिक बाधाओं का सामना करना पड़ता है जो उनकी सफलता के लिए बाधाएँ हैं। चाहे वे अपने देश में अपने व्यवसाय में कितने भी सफल क्यों न हों, उनमें से बहुत कम लोग अपने गोद लिए गए देश में अपनी सफलता को दोहरा पाते हैं। जब निवेशक का आव्रजन वीज़ा दांव पर होता है, तो व्यवसाय निवेश की सफलता सुनिश्चित करना और इस प्रकार निवेश के आधार पर स्थायी निवास प्राप्त करना एक व्यापक उद्देश्य बन जाता है। फ़्रैंचाइज़ व्यवसाय में खरीदारी करने से बहुत सी अनिश्चितताएँ पीछे छूट जाती हैं, हालाँकि यह किसी भी तरह से इसे खत्म नहीं करती है, यह सब एक फ़्रैंचाइज़ के आधारशिला सिद्धांत के कारण है: एक सिद्ध सफल व्यवसाय की नकल करने की क्षमता।
निम्नलिखित कुछ उदाहरण हैं कि क्यों एक फ्रेंचाइज़ी सफल हो सकती है:
कॉर्पोरेट प्रतिष्ठा – फ्रैंचाइज़ व्यवसाय की अच्छी प्रतिष्ठा, छवि और ब्रांड नाम पहले से ही स्थापित हो चुका है। उपभोक्ता हमेशा किसी परिचित नाम या कंपनी से सामान खरीदने में अधिक सहज महसूस करते हैं जिस पर उन्हें भरोसा हो।
पेशेवर प्रशिक्षण – फ्रेंचाइज़र द्वारा फ्रेंचाइजी को व्यापक प्रशिक्षण और सहायता प्रदान की जाती है।
व्यवसाय संचालन पर ध्यान केंद्रित करें – स्थापित व्यवसाय मॉडल पर भरोसा करने और उसका पालन करने से, फ्रैंचाइज़ी महत्वपूर्ण समय बचा सकती है और व्यवसाय संचालन पर ध्यान केंद्रित कर सकती है।
बचने की बेहतर संभावना – सिद्ध उत्पादों और विधियों के साथ जुड़कर।
निश्चित व्यवसाय मॉडल - फ्रेंचाइज़र से प्रशिक्षण में सहायता, जैसे परामर्श, लेखा सेवाएं, प्रौद्योगिकी, उपकरण, लॉजिस्टिक्स और विज्ञापन।
स्थिर एवं पूर्वानुमानित व्यावसायिक वृद्धि और उचित प्रतिफल दर – कम इन्वेंट्री जोखिम और मान्यता प्राप्त नौकरी सृजन स्तर।
बेशक, एक स्टार्ट-अप व्यवसाय की अपनी खूबियाँ होती हैं। इनमें निम्नलिखित शामिल हैं:
1) कोई फ्रैंचाइज़ शुल्क या चल रही रॉयल्टी नहीं (निवेश निधि को बेहतर लचीलेपन के साथ पूरी तरह से व्यवसाय में योगदान दिया जा सकता है)।
2) निवेशकों का व्यवसाय के संचालन पर अधिकतम नियंत्रण होता है।
3) निवेश पर अधिक रिटर्न की संभावना।
नियमित EB-5 निवेश के रूप में फ्रैंचाइज़ खरीदना
आव्रजन के संदर्भ में, फ्रैंचाइज़ में निवेश करना क्षेत्रीय केंद्र परियोजना का निवेश नहीं है। इसे "नियमित निवेश कार्यक्रम" के रूप में वर्गीकृत किया गया है, जिसके लिए एक मिलियन डॉलर का निवेश या लक्षित रोजगार क्षेत्र में आधा मिलियन डॉलर का निवेश आवश्यक है। इसके अलावा, फ्रैंचाइज़ व्यवसाय को दो वर्षों के भीतर "सीधे" 10 या उससे अधिक पूर्णकालिक नौकरियाँ सृजित करनी चाहिए। यह भी ध्यान दिया जाना चाहिए कि निवेशक को शुरुआती व्यवसाय स्टार्ट-अप के लिए पर्याप्त धनराशि का निवेश करना चाहिए (फ्रैंचाइज़ी शुल्क और फ्रैंचाइज़र को दी जाने वाली रॉयल्टी के अतिरिक्त)।
निष्कर्ष
फ्रेंचाइज़िंग की सफलता का कोई रहस्य नहीं है। यह उन उद्यमियों के लिए एक आदर्श विकल्प है जो अपना खुद का व्यवसाय चलाना चाहते हैं। यदि आप फ्रेंचाइज़ व्यवसाय में निवेश करने में रुचि रखते हैं, तो कृपया उन वकीलों से परामर्श करें जिनका अभ्यास व्यवसाय कानून, वाणिज्यिक कानून और आव्रजन कानून पर केंद्रित है।
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